Create Life！ Create Career！012号
弯弯曲，新年新月钩寒玉。
时间如梭，转眼一年又过，每到年末新初，连空气中也流淌着快乐的分子。
感谢大家在2015年对我们的惠顾！
希望在2016年，各位能一如既往的关注我们、信任我们，将职场遇到的问题告诉我们、将转职的事情交给我们。
保圣那希望各位能够顺顺利利，顺着自己的职业规划，一展宏图。
■本期目录 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆PASONA最新动向
◎保圣那上海 【企业转型下的人才发展战略论坛】大获好评
◆面试制胜策略
◆微观日本
◆PASONA最新动向 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
※【企业转型下的人才发展战略论坛】大获好评※
论坛名称：企业转型下的人才发展战略论坛——跨国企业的人才管理之道
举办时间：2015年12月9日
邀请嘉宾：
LDI总经理 Mr. William Chen
LDI资深顾问 孙子辰 博士 ( Dr. Wen Sun )
LDI资深顾问 苑广宁 博士 ( Dr. James Yuann )
IBM 高级资深经理 李静 女士
JUNGLE总经理 缪申 先生
交流不只在日系圈
本次论坛主要围绕企业战略转型、变革与创新的主题，为企业提供一个交流的平台。 因为活动形式与以往的讲座不同，企业可以自由发言互换意见，加上在华日企一直在“变革与创新”的道路上不断成长，因此在论坛活动推广期间就受到了不少企业的关注。为了让客户更好地了解在华阔爱国企业的人才发展，特地邀请了来自日企之外的企业——IBM高级资深经理李静女士参与论坛。
自由发言 讨论激烈
论坛上，嘉宾现场就“如何有效的进行战略转型、变革与创新”、“构思企业转型的人才发展战略”、“如何应用人才的转型发展突破企业营业困境”进行了主题演讲。各种案例和研究结果的分享，使得现场气氛十分活跃；嘉宾的自身经验分享也令在做企业代表十分感兴趣。尤其是IBM的案例分享，对于日系企业来说，既多了一个了解其它国家跨国企业发展的平台，也是一个考虑自身企业人才发展和转型的新视角。传统的日系管理和欧美系管理之间的碰撞，为现场增添了不少气氛。 最后，现场将椅子排成圆形，举行了一个小型的“圆桌讨论”。企业与嘉宾零距离接触，现场解答疑问；企业与企业之间也得到了进一步的了解与认识。
中国在经济上的飞速发展不同于世界上任何一个国家。也正因为如此，在世界经济体系中有着不可忽视的重要地位。来自各国的企业选择在这片华夏大地一展宏图，除了带来本身卓有成效的管理理念之外，也需要随着大环境做出呼应时代的变化。在这一方面，保圣那愿意并且一直致力于为企业搭建平台，提供交流的机会。保圣那将汇集各个领域的管理达人，针对管理上遇到的各类问题，为跨国企业提供专业的解决方案。
◆面试制胜策略 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●获得企业的信赖
你知道吗，日本企业或日本人对个人的信赖度是非常看重的。日本的企业和企业之间也是依靠着相互的信赖关系共同成长发展起来的，所以日企中的人与人之间的关系也是如此，他们基本上都有这样的想法。因此想要被对方信赖的话，你就必须要有责任感。真诚的、愿意为部门团体贡献出自己的能力，并且愿意长时期的服务于企业的人，这样的职员对于企业来说是很珍贵的，是非常值得信赖的。相应的你也会得到企业对你的重视，那么你必然会有很不错的发展前景。
●如何获得企业信赖
1)工作中养成做笔记的习惯
在和同事、老板又或者客户沟通时随时记录重要内容的笔记，对对方来说你这样的行为是很有信赖感的。另外，表现出认真听对方说话的态度也是非常重要的。我在做商业谈判或者和部下开会时，如果对方没有做笔记的话会让我没有信赖感。对方公司对于谈判时提出的要求真的会去执行吗?给部下做出的修改意见他真的会去做改正吗？不禁让人会担心起来。相反，看到对于关键点好好记录下来的人会让人很放心。会觉得这个人真的在认真听我的意见、需求，他值得信赖。
2)与人沟通时先说出结论
（中日）文化也好，语言也好都是不一样的。所以在向对方表达你的想法时，先说出简单明了的结论，然后再说出相关的具体理由。这样的沟通更有效率，值得信赖。举个例子，在组织团体活动的时候，你向你的上级如是说：“关于去卡拉OK还是打保龄球呢，卡拉OK的话喜欢唱歌的人可能会一直唱，那么轮不到的人可能会觉得无聊，而且环境吵杂也不方便聊天。但是打保龄球的话也会有打的好或者不好的人。考虑到团队里面有擅长的人也有不擅长保龄球的人，公平起见为了能让大家都积极的愿意参加，我决定通过抽签的方式来组队，但是又怕打的好的人被抽到了一组，或不好的人被抽到了一起……”如上，你究竟想说什么对方实在不明白吧？那么换做从结论出发的说明方式呢？“关于这次的团体活动是去卡拉OK还是打保龄球呢，我决定选择打保龄球活动。首先因为卡拉OK环境比较吵，不方便想要聊天的人聊天，其次对于不太喜欢唱歌的人来说也会无聊。打保龄球的话，大家基本都会，而且抽签来决定的男女混合组队比赛的话也比较公平。赢了比赛的一组会有奖品，这样可以提高大家的参与热情度。另外没有赢的小组也可以获得小奖品的话大家也都可以玩的开心。怎么样？这样说比较容易让人理解你到底想表达什么了吧。工作的时候这个很重要。特别是和语言、文化都不一样的日本人做沟通时，用更容易明白的方式来沟通吧！
●就职日企要准备些什么
面试毋庸置疑是最重要的，不单单日企，所有的企业也是如此。那么在准备面试前你会做什么？大部分人会回答要为面试做准备，那么你又为面试做了怎样的准备？让我们首先来探究一下面试的实质究竟是什么，面试就是你自我推销的时间，你的面试成功与否其实是由你自己决定的。你知道吗？一场面试少则十几个，多则上百个候选人，哪怕你的简历再“华丽”如果在面试的过程中不能吸引面试官，让他记住你，最终只怕还是以不录取收场。所以面试之前你要做的事请就是准备如何“完美”的推销自己–自我介绍。那么自我介绍的核心是什么？其实自我介绍最重要的是要说出你是什么样的人（你之前做过的并且最能让面试官记住的“一件成功案例”）以及你将来想要做什么就可以。不要说什么“吃苦耐劳”千篇一律的话，等你走出门面试官就把你这个人“忘了”。要用具体语–数字来说明你这“一件成功案例”，从而让面试官对你有印象。就好比一个人说“我去过很多国家旅游”和“我去过大约98个国家旅游”，哪个更吸引你的注意？
很多人说我的工作内容无法用数字来说明，因为我不是销售没有业绩可以说。就如第一个例子一样，作为辅佐管理层的助理来说也许你没有那些销售业绩可以说，但是你安排的事情，沟通了多少部门，帮老板安排了多少会议一样也是可以用数字具体说明的，这些正是你在面试之前需要好好考虑及准备的。用这些数字让面试官对你印象深刻吧！总之是否被录用取决于你的面试。如果面试成功了那么可以进入优秀的企业，获得丰厚的回报，这些差异或许会使你的人生也产生不一样的变化。充分的面试准备会成就不一样的面试结果。
大家请加油吧！
本文由交通大学出版社出版的《日企敲门砖》的作者铃木雅人先生提供。
◆微观日本-赏雪特集 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
雪见露天温泉
在日本，有着一种能够一边欣赏曼妙雪景，一边享受温泉滋味的“雪见露天温泉”。这是只有少数积雪较厚的区域才能体验到的日本特有文化。置身散发阵阵热气的温泉之中，欣赏美不胜收的雪景。日本冬天的妙趣在此刻呈现无虞。
玩雪
说到日本的玩雪方法，具有代表性的就是“打雪仗”和“雪屋”。“打雪仗”指好友玩伴们分成小组，互相投掷雪球，是一种简单而富有乐趣的雪地游戏。最近，在整饬规则后，打雪仗已在全世界作为一项有趣的冬季运动而崭露头角。 “雪屋”则是在积雪厚重的山上挖出一个有入口的空洞，再带着*被炉进入其中，在里面烧年糕吃的娱乐形式。 *被炉：日本传统取暖用具的一种
雪祭
日本在冬季会举办为数众多的雪祭。其中最有名的要数札幌雪祭，最近的一次将在2015年2月5日开始。此外在白川乡，被列入世界遗产的著名“合掌造”房屋将在2015年1月连续举办宣传推广活动。被皑皑白雪环抱的合掌造村落如幻象般浮现在地平面上的瞬间，令人无比期待。 *合掌造：一种具有高斜度屋顶的日本住房建筑方式 。
大自然的奥妙 藏王树冰
在一片的银白世界里，神秘的树冰是由雪堆积而成的大自然艺术精品，又被称为“Ice Monster”（冰怪）。树冰最有名的地方，就是位于东北地区的藏王连峰。树冰的形成是因为受到东北季风的影响，冷空气夹杂大量云粒及雪，不停的吹向针叶树瞬结成冰，包复在针叶树上，而形成的大自然特殊景观。附着在针叶树表面的冰晶，形状类似虾的尾巴。随着来自四面八方的风吹向树冰，营造出树冰变化万千的姿态，各具千秋，蔚为奇观。今年冬天，千万不要错过地区限定的美丽树冰。
以上内容摘自日本国家旅游局官方网站
http://www.welcome2japan.cn/
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发布时间：2015年12月30号
