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中国的日企概况
Trend



  地区不同,日企数量、行业及经营情况也不一样。并且,各企业在招聘时的选拔标准及工作环境也有其相应的特点。下面就来为大家介绍中国的日企动向。

  • ●上海地区 2432家

    截止2014年12月3日,上海日本商工会登录的公司总数

  • ●苏州地区 582家

    截止2014年12月末,苏州日商俱乐部法人的会员总数

  • ●北京地区 700家

    截止2014年,北京日本商工会登录的企业总数

  • ●广州地区 617家

    截止2014年8月,广州日本商工会登录的企业总数

  • ●深圳地区 465家

    截止2015年1月,深圳日本商工会登录的企业总数

※如包含未登录企业,各地上述企业总数将增至2~3倍

各地区日系企业的特征

上海地区

曾经制造型企业占到6~7成,从90年代后期开始,贸易与营业性的公司逐步增多。近年来,服务业与零售业也呈现出蓬勃发展的趋势,上海已经成为一个受到全世界关注的消费市场。

苏州地区

制造业发达,工厂较多。近年来,服务业也在经济发展的带动下取得了大幅度增长。

北京地区

大部分日资企业将中国地区的总公司或办事处设置在了北京地区,以便于与政府各部门进行顺畅的沟通与交流。近年来,IT、游戏相关企业的数目也有所增多,另外,在天津地区,则是与汽车相关的企业增长较多。

广州地区

汽车类制造型企业及其关联企业较多。
大多数企业都把营业事务所设在市内,而把工厂设在郊外。

深圳地区

以电子类制造型企业为主,相关材料、零件、机械设备类企业也较多。另外还有一大特征是,这些公司的总公司大都设立在上海、北京等地,深圳地区则是分公司及事务所较多。
与其他地区相同,近年来,服务业发展显著。

日企就职益处多多

在日资企业工作的收获和成长

  日企风格倾向于稳步发展的态势,基本上签署长期合同,有固定的升职涨薪的机会,从员工的角度来讲,收入稳定且失业风险较低,并且能够提供相对完整的培训体制,有正规的入职培训、业务培训等项目,更有前辈提携后辈的传统,有助于员工理解公司的方针,快速适应工作,提高业务能力。
  同时日资企业严谨的工作作风可以使员工形成良好的规范意识和思维习惯。
  另外,近些年很多日资企业大力推展现地化进程,中国籍员工有更多的机会挑战中高层领导岗位,对个人的职业发展也是挑战和机遇并重。
  日企能够提供的福利待遇除了法律要求的五险一金之外,社员旅游(也有海外旅游),带薪休假,各类补贴等部分也相对齐全。

日资企业未来的走向

  为了配合快速发展的中国市场,日资企业现地化的情况越来越多。
  通常日资企业的组织架构为:日本人高层管理者、中方中间层管理者、一般社员。不同于日本人高层管理者和一般社员层的稳定,最关键的中方中间层管理者则为数不多。为了实现公司的现地化,从外部寻找中间管理层或者由公司内部进行选拔培养成为了日资企业刻不容缓的课题。然而,从外部寻找管理层人员需要太多的时间与财力。为了控制成本并尽快找到适合的人才,大多数公司选择了从内部选拔培养的方式。为了有效地从内部选拔出有潜力的人才,并实现公司的现地化,日资企业逐步加强了社内研修或完善社内评价制度。
  根据我司2014年薪资福利调查书的数据显示,2013年有60%的企业已引进或有打算引进社内研修制度,而截止至今年,已由60%增加到80%。参与调查的日资企业有1214家,也就是说1年之内有大概300家企业开始积极的完善中方管理层人员的厚度。
  通过完善公司内部的评价制度,从而调整组织构架,扩展现有社员的纵向发展空间。通过社内研修制度,选拔并培养有潜力有领导力的人才。

日企需要的人才
经历 性格
在一家公司长期工作
转职经历较少的人
正直、谦虚
积极向上
有团队协作精神
沟通能力强的人

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