提到出差，有人讨厌，有人喜欢。出差的形式有很多种，但你能保证你的每次出差都是高效率的吗？

高效率出差前提一：不出没必要的差

地球人都知道，出差的成本可比我们坐在办公室办公解决问题高很多，所以，每次决定出差前，都要好好斟酌，这件事真的一定要出差才能办吗？如果答案是肯定的，那就摒弃个人对出差任何的不管是美好幻想还是厌恶偏见，积极的收拾东西出发吧！出差前应该准备什么，大家都是成年人，小编在这里就不啰嗦了。

出差中怎样做才高效率？答：重点在于计划及空余时间的利用

每天见哪些客户，按照怎样的顺序见，和每位客户怎样开展工作等，列一个详细的计划单吧，这样可以避免因时间，顺序错乱造成混乱，给自己造成不必要的心理负担，影响工作心情。也可以避免因安排不周，造成时间的浪费，影响出差效率。

由于客户的安排等，会造成一天中存在一定的空余时间。这时候，如果你是利用这些时间在附近观光，散心，小编就不得不提醒你，出差不是你的个人旅行，是公司承受着比正常高出很多的成本来让你工作的。那你会问，我没有客户可以见，我还能做什么？

你可以利用空余时间，整理出差记录，也可以联系公司上司，汇报你出差的情况。将自己出差的行程，见的客户，做的事情，最终的结果等「見える化」，写成出差报告，既可以作为自己以后出差的参考，也让公司看到自己的output。

在这里，小编再加上一句，出差回来之后，向出差地的人员告知一下也是一种基本礼仪哦。

「無事に帰社いたしました。今回はありがとうございました」的一句话，既展示了自己的礼貌，也能为公司的印象加分，毕竟出门在外，自己就代表整个公司。说不定还可以拉近和客户的关系呢。

正在读这篇文章的你，如果刚好要出差，就赶快制作一个完美的计划吧！

从日本回中国 保圣那助您离梦想更进一步

考虑回中国工作吗？助您在回国前拿到内定！！
机会就在眼前！！

本次 JOB博CHINA@东京 为大家提供以下活动，期待您的踊跃参加：

1． 企业招聘说明会 & 面试会

在华大型日企的人事负责人在东京保圣那本社集聚一堂，为参加者举办职位说明会&面试会。
当场有拿到内定的机会哟！

2． 面向华人的回国就职支援讲座

保圣那中国的人才咨询顾问来到日本，为大家举办以“回国就职“为主题的免费讲座，另外还为大家提供关于“在华日企工作”的一问一答谈话会。
同时，为解决大家对于回国就职的烦恼，我们还特意开设了个人面谈区，欢迎您的参与。
特别是对于希望在保圣那中国工作，实现梦想的参加者，我们会您安排与总经理面试的机会。如有兴趣，当时可报名

3．面向在日华人提供日本就业辅导

保圣那本社国际事业部的咨询顾问为外国人开展日本就职辅导

当日到场的前100名报名者可以收到精美小礼品

――面接必需小道具

数量有限，快来报名吧！

时间	2015年11月28日（周六） 10：00-17：00（入场时间：9：30～）
地点	保圣那集团本部 1F 東京都千代田区大手町2-6-4 （东京站　徒歩3分钟）
对象	希望回国发展的在日华人
服装	西服
携带物品	入场券，简历(数张)，文具
费用	免费
参加人数	200名

报名截止日期：　2015年11月27日（周五）

怎样才能超过众多竞争对手抢先拿到理想公司的OFFER呢？
――保圣那中国助您一臂之力！

期待您的参加

大家好！　PASONA电子报2015年10月号和大家见面了！

春分，保圣那会第一时间祝福你，祝你春风得意。

夏至，保圣那会第一时间祝福你，祝你发财红火。

立秋，保圣那依然会第一时间祝福你，祝你金秋累累硕果！

来吧，跟着PASONA开始金秋转职风暴！! 

本期目录

◆PASONA最新动向 

•        2015年PASONA国际交流项目完美收官

◆职场女性必修课

◆日企职场文化

◆PASONA日本文化体验之旅募集

•        2015十月份，我们齐去淡路岛~

◆ PASONA最新动向

※2015年PASONA国际交流项目完美收官！※

保圣那从1998年开始，每年都会跟日本PASONA总部进行国际交流合作项目。这个项目主要是将从日本以外国家的大学中选拔出来的优秀学生代表派往日本各大企业进行1~2个月的假期实习。本年度上海地区选拔出1名、北京地区选拔出1名、广州地区选拔出2名同学赴日参加了本次交流活动。

经过2个月的实习，同学们普遍反映收获颇多，包括日本文化、日企工作的氛围等等。

本次从广州派往总部的两名优秀学生代表完成交流活动后回到了广州，还很贴心地为我们带来了好吃的特产。恰逢保圣那中国的总经理山本先生也出差到广州分公司，当天大家还一起很开心的合了影。想看看我们帅气的总经理吗？

请看保圣那博客→https://www.pasona.com.cn/staffblog/archives/2322

以上，来自保圣那公司的日常，大家看得是不是还不够过瘾？

保圣那社员每天都会在我们的官网更新博客，与大家分享各地区的地域情报以及办公室内小小趣事。

请大家多多关注我们的社员博客→https://www.pasona.com.cn/staffblog/

今后我们将继续定期跟大家分享日企的资讯，也希望大家继续支持保圣那！

◆职场女性必修课

如何在职场中发挥自身的优势，创造业绩？如何得到上司的认可，同事的喜欢与尊重，客户的信任？遇到职场内的“性骚扰（セクハラ）”、“职权骚扰（パワハラ）”时该如何完美解决？等等各种各样的问题需要职场的女性去面对。在接下来的几期电子报中，我们来讲讲职场女性必修课。

其一，女性职场服装。

对于职场女性来说职业服装是不可忽视的部分，也是让很多OL头痛的事情。如果你的公司对服装要求没那么高就还好，如果你的工作需要经常外出见客户并且公司对服装要求也较严格，那你每天早上就要花不少的时间来打扮自己。在这里，重要的不是打扮得多么花哨靓丽，而是是否符合职场内仪表仪容的要求。

选择职场服装的最基本的标准应该是,是否与自己的工作性质相符。举个例，如果你是一位营业职女性就需要考虑你的着装是否给人容易亲近的印象，是否能让对方对你持有好感等。要知道，职场服装的目的不是衬托女人的美丽，而是一种「战斗服」！

其二，怎样成为职场内受欢迎的女同事。

看一下不受欢迎的职场女性大体有哪些特征。

1）感情起伏极端的女性。

有感情的起伏是很自然的现象，而大部分人在职场工作中会自我控制，不会把自己的感情发泄在别人身上。但也有一些人无法自我控制或者根本没有要控制的意识，把自己的心情好不好表现得非常明显，让周围的人必须时时刻刻关注你。

2）话中带刺的女性。

这种类型的女生在与别人交谈的时候会习惯性地，或无意识地带着一股嘲讽的口气。可能自己没有意识到，也没有什么恶意，但是听的人就会受伤。这不仅会影响职场内人际关系，也是让周围人离你而去的原因之一。想成为一个受欢迎的女同事，最重要的就是不把「自己是女生」作为借口。

讲了一些比较沉闷的话题，下面给大家介绍一下日本为职场女性推出的有趣宅急便服务吧。

所谓，「帅男宅泣便」，此服务目前只限定在日本关东近郊地区。很多女性每天在职场中拼搏，承受着重重压力。「帅男宅泣便」就是为这种需要痛哭一场来发泄压力的职场女性提供帅哥上门服务，为你擦泪，帮你解压。各位职场女同胞们觉得这种解压方式如何呢？ 虽然在国内的各位无法享受帅哥擦泪服务，但这种社会现象充分说明了广大职场女性的辛苦。大家也要各自寻找劳逸结合的方法，让自己的职场生活更加圆满快乐哦~~~

（つづく）想要了解更多职场相关信息，请登录保圣那网站https://www.pasona.com.cn/placement_service/employment

◆日企职场文化

日企的职场文化包含很多内容,本月电子报想跟大家讲讲日企职场文化中最典型的「报联商（ホウレンソウ）」文化。报联商（ホウレンソウ）就是报告，联络，商谈的简称，与日语中的菠菜是同样的发音。那么在工作中什么样的场合需要报告、联络和商谈呢？

报告：部下让上司或下了指示的人知道业务进展过程和结果等，主要目的是让对方知道已经发生的事情。

联络：不分职场内上下关系，让相关人员知道业务进程或相关信息，主要目的是让对方知道今后的计划。

商谈：在业务进行过程中遇到自己无法做判断的时候，与上司或同事寻求建议或参考性意见，主要目的是解决自己的疑问和不明之处。

重要的是！报联商也需要遵守一定的商务礼仪。

首先，在进行报联商之前要先确认好对方的时间是否方便。之后，按照结果→过程→今后的预定的顺序进行简洁的说明。紧急、重要的事情要尽快、及时报告.遇到问题或发现错误的时候也要及时让上司或同事知道相关情况，以便寻找相应的解决方法。不能混淆客观事实和个人主观意见,一般只需要客观事实。根据场合判断是口头报告还是书面报告，如果内容较多，就要准备好相关资料。其外就是，与上司谈话的时候要准备好笔具，重要的事情要做记录了。

报联商算是日企职场文化中最典型的一部分，也是日企职场中最基本的工作礼仪。不管是日企工作者还是非日企工作者，遵守这些职场礼仪会让你的职场生活更加滑润。

想要了解更多日企职场信息，请登录保圣那网站https://www.pasona.com.cn/placement_service/trend

◆PASONA日本文化体验之旅募集 

         2015十月份，我们齐去淡路岛~——PASONA日本文化体验之旅募集啦！

对象：

世界12个国家或地区的日语学习者

（香港、中国、越南、泰国、新加坡、印度、美国、印度尼西亚、马来西亚、台湾、韩国、加拿大）

目的：

和来自世界各地的年轻人一同，深入了解日本的生活，体验农业作业和日本特殊文化。

通过自然和文化的融合，能够加深互相的理解。

友谊超越国境，汇聚在日本【淡路岛】。

内容：

10/23～10/27

1 文化体验（和服体验，茶道，和太鼓，和纸制造，陶艺）

2 农业体验

3 自然环境体验（同时日语竞赛）

更详细的情况咨询请联系：

PASONA   尹 晟坤（SKY）

Tel ：（0755）3338-5012

Mail： yin@pasona.com.cn

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想要了解更多保圣那人才顾问的信息，欢迎点击以下链接。

https://www.pasona.com.cn/placement_service/adviser

同时，欢迎有志在人才行业发展的人员加入到保圣那，成为我们的一员。

https://www.pasona.com.cn/recruit/

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再次感谢您的阅览！ 今后我们也会定期发送相关信息。

如果您对我们发布的职位信息感兴趣或是对人员招聘方面有咨询意向的话欢迎随时联系我们！

发布时间：2015年9月30日

微信公众号ID：保圣那

工作中，一提到接收上司的命令，相信每个人的脑海里都是一边鞠着90度的躬，一边信誓旦旦的说「はい、かしこまりました」。

真心想说，ちょっと待て、上司下达给你的命令，你真的理解了吗？

真正理解上司的命令=知道上司要解决的问题–what。

在很多大企业的员工培训中，都会设置有关于问题解决的培训，以此来提高员工解决问题的能力。 在这里，小编在这里简单跟大家介绍一下。问题解决的精髓在于四大要素，即what（要解决什么问题）、where（问题点）、why（为什么会出现这个问题）和how（怎么解决这个问题）。

作为一名普通员工，某种程度上来说，解决工作中的问题，也就是更好地完成上司下达的命令。今天，小编给大家简单介绍一下怎样用问题解决来更好地完成上司的命令。

命令的下达方式因人而异，有的上司偏好于直接下达how–即怎么做。大部分人在这种情况下，就会直接着手行动，而忽略了对工作的整体把握。所以，推荐大家在接收命令时，不要只着重于该怎么做，可以从问题解决的角度，反向确认要解决的问题—what。

有的上司在下达命令时，不是告诉你要怎么做，而是直接告诉你他想要你解决什么问题，即what，或者是一个问题点—where。这时候，任务会变得更加有难度。有时会觉得无从下手。不要慌，这时候我们可以按照what→where→why→how的顺序思考来解决问题。

不管遇到什么样的上司下达命令，只要我们知道了要解决什么问题，并且分析好了问题点在哪里+为什么产生+该怎样解决，我们就掌握了「全体像」。读到这里你也许会想，我只是一个普通职员，有必要想那么多吗。。只想说，这无关于职位的高低，知道整体图不仅可以将在工作中的角色从被动转换为主动，更可以避免和其他部门等出现「ズレ」的情况。想做到这些，我们只需要在接收任务时，多留意一些上司下达任务时的铺垫，多记录，多做有目的性的提问，多思考。而不是一味地「はい、かしこまりました」。相信养成注重「全体像」的好习惯，一定会为你的职场加更多分。不信你试试？

PS：以上是关于问题解决的简单介绍，如想要更多了解，可以自行深度搜索学习哦~

第一部分由北京分公司的高级人才顾问跟大家分享了日企招聘动向及薪资福利情况。

第二部分由北京分公司的人才顾问给大家就应聘简历的制作和面试进行了指导。

第三部分邀请日本专业化妆师平山先生对面试时的化妆技巧，如何通过适度的化妆给面试官留下好印象进行了指导。

当天有5名参加者来场，有日企工作者，和民营企业工作者等。

参加者们不仅认真倾听了讲座，还通过互相的沟通获取了更多有益的信息，并在讲座结束后给予了我们很多宝贵的建议。

针对本次讲座我们进行了问卷调查，结果显示100%以上的人员给予了满意的评价。 借此机会再次感谢当天来场的参加者。

今后我们将继续定期跟大家分享日企的资讯，也希望大家继续支持保圣那！

作为一名合格的社会人，开口第一句的称呼是至关重要的，下面就让小编带大家了解一下在日企公司里的称呼问题。

在日企公司里的称呼

在公司里为了表达一定的尊重和礼貌，同事间的称呼一般坚持「さん付け」原则，即如果是“小王”就称呼他为“王さん”，“老丁”就叫“丁さん”。对方如果是公司的前辈或者上级的话，没有职位称呼的话就遵循「さん付け」原则，如果有职位的话就以「□□課長」这样，在姓名后加上职位名称来称呼对方以表达尊敬（当然也有公司不管什么职位，都是以“OOさん”称呼对方，这种情况下自然也就“入乡随俗”好了）。另外值得注意的是因为人名加上社长、部长等职位名称已经带有尊敬的含义，所以不用再另外加“さん”称呼对方，像“□□課長さん”这样的称呼是不正确的。

“内外”称呼的差别

由于日本是一个纵向型社会而且存在着内外意识的差别,所以向公司外的人（如客户）称呼自己公司成员时与大家平时在公司里喊的称呼是大大不同的。对公司内部成员的称呼方式，相对于公司外的人，在礼仪上相当于“内”的一方，由于日企商务礼仪在称呼上坚持“外＞内”的原则，即对公司外的人应该加深尊敬的程度，所以我们在向公司外的人称呼自己公司成员时应当表现出谦逊的态度。

下面从具体场景中分析：

当公司的客户山田先生打来电话希望让你的上司本田先生接电话时，如果你回答「本田さんはただいま席をはずしております」的话，显然是不合适的，当与公司外的人说话时，公司内部成员间的称呼原则就应该被舍弃了，正确的回答方式应该是「本田はただいま席をはずしております」。

另外，职位名称因为带有尊敬的含义，所以在与公司外的人说到自己公司里的人时应该避免使用它。比如，客户问起「田中課長はいらっしゃいますか？」时，正确的回答应该是「田中は今別の電話に出ております」，如果回答「田中課長は…」的话语法上虽然没有错误但在礼仪上显然是不合适的。不过换一下语序变成「課長の田中は･･･」的说法是可以的。

众所周知，日本是一个注重细节和礼节的国家，在日企工作掌握正确的措词是一项必备技能，开口第一句的称呼或许会决定大家对你的第一印象。通过本期学习，你get到要点了吗？

大家好！　PASONA电子报2015年9月号和大家见面了！

骄阳夏日正在悄悄溜走，让我们抓住夏天的尾巴，

扑捉那一丝活跃灵动的仲夏气息。

来吧，跟着PASONA体验最后一场夏日转职风暴！!

本期目录

◆PASONA最新动向 

◆PASONA内部招聘

◆各城市日企攻略

◆职场达人的声音

◆ PASONA最新动向

9月19日北京首次面向日语人才专题讲座（免费）

①原定8/22（周六）的讲座因王府井交通管制故改期到9/19（周六）10:00~12:00  

☆欢迎大家踊跃报名☆ 详情如下↓

时间：9月19日（周六） 10:00~12:00

地点：东城区王府井东方广场西一办公楼603B 保圣那会议室　

对象：PASONA会员及非会员皆可（日企工作意向者）

费用：免费

名额：8名（名额有限，报名请从速）

报名方式：

方式1在线报名 https://www.pasona.com.cn/blog/seminar/2753

方式2发送邮件至 bj@pasona.com.cn     报名邮件所需内容↓

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姓名

性别

年龄

手机

是否来保圣那面谈登记过

如果还未来面谈过的话，是否需要安排面谈登记

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◆PASONA 内部招聘

PASONA中国的各分公司（上海、苏州、广州、深圳、北京）营业担当和人才顾问正火热招募中！ 如果有兴趣的话，也欢迎向朋友介绍！期待大家的回应！

■大学本科以上、有工作经验优先、了解日本商务礼仪、日语精通、月收5000～15000RMB

了解具体详细请联系以下人事部！

【联系方式】 PASONA上海 人事部 高市Ms.：takaichi@pasona.com.cn/ 021-5382-8210 x51

◆各城市日企攻略

地区不同，日企数量，行业，企业特点也各不一样，从这期开始我们将连续介绍一些大城市的日企求职招聘概况特征及招聘情况，为您了解日企提供有益资讯。这期我们先来看看北京地区。

地域特征：北京自1258年元朝以来被定为首都，经历了明清时代，历时750年，担负着中国政治中心的重任。总人口约2100万，据统计北京户籍人口约1300万，外来人口约800万。北京面积有1万6千平方公里，差不多是东京约2100平方公里的8倍，基本等同于东京加上其周边四县的面积总和。北京是中国的政治中心，政商交流高度集中，统括公司，驻在员事务所较多，与其它地区相比，IT和金融行业数量居多。

招聘指南：北京因其政治中心的特殊地位，很多企业在北京设置管理公司以方便与政府部门沟通获取国家最新政策等。战略企划，市场调查，法务等职位相对较多。此外，由于IT，电子产业发达，理工科专业的研发，营业人才也非常抢手。

想要了解更多其他城市资讯，欢迎点击以下链接进入主页浏览。

https://www.pasona.com.cn/placement_service/report

◆职场达人的声音（保圣那成约人选的故事）

在转职过程中你可能会遇到各种意想不到的难题，会面临各种艰难的选择。这期我们要介绍1名通过保圣那介绍，成功入职到自己理想企业的候选人案例。希望能给奔波在求职路上的您一点帮助，一些建议。

候选人孙威然先生，1982年出生。2009年从日本工业大学毕业后，在日本就职，从事海外营业的工作，后在日本又有过两次转职的经历。2014年，决定回国，同年8月，加入庞大欧力士汽车租赁公司，青岛分公司从事营业工作。至今恰好工作满一年。今天，让我们一起来听一听他的职场故事吧。

- 如何在企业中发挥在日留学工作中积累的经验？ -

既然选择去日本留学、在日企工作，我觉得最重要的就是要拥有“日式“的思考方式与工作方式。只有这样才能把我们在日留学、工作的经验体现出价值。

同时，不要因为回国多年就把我们在日本学到的一些好的工作习惯、方法统统忘掉，能够把好的习惯完全融入到自己头脑里、工作里、生活里这也是非常重要的。

- 回国参加工作后有没有遇到困难？这种时候怎么解决？ -

在上一个问题里我说过“在日企工作，拥有和保持日式思考方式、工作方式很重要”。同时，由于中国的社会环境与日本的社会环境有些不同，如果完全采用“日式”的方式会有行不通的时候，这个时候我们就要调整好自己的心态，只有融入到社会大环境里，我们才可以正常的感受生活、积极工作。

所以说调整心态是非常重要的，能够按需切换“日式”与“中式”模式，这样不就是我们这些在日本留学、工作过的人的价值体现吗！

（未完）

更多精彩内容请登录保圣那网站继续浏览！https://www.pasona.com.cn/blog/contents/3102

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想要了解更多保圣那人才顾问的信息，欢迎点击以下链接。

https://www.pasona.com.cn/placement_service/adviser

同时，欢迎有志在人才行业发展的人员加入到保圣那，成为我们的一员。

https://www.pasona.com.cn/recruit/

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再次感谢您的阅览！

今后我们也会定期发送相关信息。

如果您对我们发布的职位信息感兴趣或是对人员招聘方面有咨询意向的话欢迎随时联系我们！

发布时间：2015年8月30日

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