教育研修コンサルティング
Consulting
長年の実績に基づき
戦略に合った人材育成をサポート
パソナグループでは、30年以上の海外研修、そして長年にわたる
中国での人材紹介人事管理サービスの実績に基づき、貴社の人材戦略に合った人材育成をサポートします。
中国現地での人材開発を強力にサポート!
中国でのビジネス発展にあたり、人材戦略も変化を求められています。駐在員だけでなく現地中国人管理職のマネジメント力の向上、現地スタッフのロイヤリティ向上やビジネス基礎力育成など、現地をよく知る視点での人材戦略が必要不可欠です。
- 中国語での実施
- 基本的に中国人による中国語での実施が可能。※一部日本語・英語のみのコースもあり
- 豊富な講師陣
- 日本を含む海外経験や日系企業での就業・教育経験が豊富な講師が担当。多くのケーススタディを用意。
- 貴社専用にカスタマイズ
- 貴社のニーズに合わせてカリキュラムを策定。貴社の課題解決となる研修を提供します。
教育研修カリキュラム
貴社の課題・要望を共有した上でカリキュラムをご提案します
パソナの研修サービスは、貴社の育成戦略に応じ、対象や研修時間、研修内容も柔軟に対応が可能。座学だけではなく、さまざまなケーススタディやロールプレイを効果的に組み合わせたカリキュラムで、実践的なスキル習得をサポートいたします。
※提携会社と共同でサービスを提供するケースがございます。
- 中国人新入社員・スタッフへの
ビジネスマインドアップ研修 -
- ビジネスマナーの基本
- ビジネスパーソンとしての心構え
- タイムマネジメント
- 電話応対・来客応対
- チームワーク
- 報・連・相の重要性
- 中国人営業マンへの
営業ロジカルコミュニケーション研修 -
- 営業マインドの醸成
- 営業の基本フロー(準備~訪問~提案の各フロー)
- 営業スキルのブラッシュアップ
(質問力、ニーズ探索力、商談力等のロジカルプレゼンテーション) - 顧客のプロファイリング等
- 中国人日本滞在・日系企業未経験者への
「初めての日系企業」研修 -
- 日本という国を知る
- 日本人の民族性、中国人との違い
- 日系企業の特徴、中国系企業との違い
- 日系企業の仕事の進め方
- 中国人管理職への
マネジメント力向上研修 -
- マネジメントの基本機能
- 管理職として必要なマネジメントスキル
(「方向性」「役割分担」「作業手法」「部下統括」を決めるスキル)
- 中国人幹部候補生への
戦略策定能力向上研修 -
- 戦略的思考の基礎
- マーケティングミックス戦略の検討
- 戦略の実行・チェンジマネジメント
- 日本人駐在員への
異文化マネジメント力UP研修 -
- 中国における日系企業の主要課題
- 日本と中国のマネジメント土台の違い
- 中国人の職業観と中国における人事管理の注意点
注目のサービス
パソナは財務、経理人材育成を支援しています
日本の簿記の資格取得を目標としたクラスを開講し、
経理人材に特化したエキスパートの育成を支援を行います。
- 管理会計の透明化・効率化・強化を促進
- 中国進出において、多くの日系企業が「営業」「技術」の進出が最優先事項となります。
財務管理は、必須の税務会計(=中国式)だけのため、経営実態の正確な把握が出来ていない状況を多く目にします。パソナでは、現地法人会計担当者や通訳者に向け、日本式簿記を理解してもらうために日式簿記講座を開講し、管理会計の透明化・効率化・強化を目指します。
日式簿記講座内容
全経簿記能力検定 3級相当 |
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全経簿記能力検定 2級相当 |
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全経簿記能力検定 1級相当(会計) |
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全経簿記能力検定 1級相当(工業) |
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