管理以下4个部门：生产，质量，物流，工程（每个部门都有1个部门主管）
1. 组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
2. 负责生产中的质量保证工作，按照TS16949质量体系要求策划及执行过程控制，及时发现问题，分析问题并组织解决和处理问题。
3. 根据客户需求计划，组织制定物料需求计划，产能规划，物流规划，保证及时交付。
4. 负责设备动力管理，建立健全设备管理技术档案，做好设备的日常维护保养及大、中、小修工作，提高设备的完好率，降低故障率。
5. 负责公司安全生产的管理工作，定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。
6. 负责指导、管理、培训，考核所辖部门工作团队，对下属部门工作绩效负责；在工作中督导、培养下属，对本部门员工进行工作积极性的调动、工作心态的端正等沟通工作。
7. 组织编制年度、季度、月度生产作业计划、物质需求计划、设备维修计划、产能回话、产品质量计划等并保证实施。
8. 组织推进先进生产管理方法，不断提高生产管理水平，提高产品质量，降低成本，提高劳动生产率。
9. 参与公司经营发展重大决策和经济活动分析，并就决策事项提出有根据的意见和建议。
10. 定期向总经理汇报所分管的工作，并完成其交办的其它工作。 |
