仓库管理:
1、管理仓库的进出货物,使货物能够及时准确的送达客户
2、定期进行货物的盘点,对于有差异的找出原因并及时调整
3、合理安排库内布局以及根据销售预测存储面积,确保仓库面积合理有效
4、协调外部和内部以确保业务顺利开展
5、预算的制定与控制(第三方物流管理)
6、制定与外仓的操作流程确保物料能准时的到达公司以及客户的提货
7、制定关键绩效指标KPI并做改进提升(运输管理)
8、确保成品按照订单顺利发货
9、协调直销客户与经销商客户,联系车辆确保货物准时送达客户
10、制定和持续完善运输业务操作和管理程序
安全管理:
1、确保仓库的各项工作和设施符合当地的法规
2、确认现场人员的作业安全
3、确保货物存储的安全 |