1.注册组运营
为了保证部门各业务的稳定运行，基于制定好的行动计划进行业务执行。同时，自发地推进组内工作的改善。
2.品质体系改善及实际落地
维持质量体系的稳定运行并持续提高，持续改善客户技术支持和注册管理工作，同时进行质量保证（GMP）要素工作分配，对组员工作的执行进度进行监督，并确认最终结果。
3.品质意识的渗透
为维持公司的稳定运营及事业计划的达成，对部长/课长制定的品质相关的意识/文化建设计划，进行贯彻执行。同时对组员的品质保证实际业务进行指导。
4.部分产品的最终审核及放行
为维持公司的稳定运营以及提高客户满意度，对部分产品的品质确认进行指导，并进行审核后放行。
5.客户对应
为了完成事业计划并提升客户满意度，对于部分客户的需求对应进行团队指导。
6.政府相关对应
为了公司的稳定运营，承担部分政府视察人员的对应指导及实操。
7.人才培养
为了公司的稳定运营，制定本组的人才培养计划，并实行。
8.课长分配的其他工作
为了公司的稳定运营，完成课长分配的其他工作。 |
