1、负责公司亚太市场线下渠道销售部的运营管理工作,提升部门的综合作战能力。相关运营流程、管理制度、预算管理,梳理团队的能力建设模型,推动团队能力建设;
2、承接亚太事业部的年度战略规划和品牌战略,带领团队制定面向核心目标客户群体的业务策略和行动计划,包括战略目标拆解,存量市场(日本,中国,韩国)深耕,新市场开拓(东南亚,中东,台湾)等的线下渠道销售策略制定,带领部门达成年度战略目标,对业绩达成结果负责;
3、与线上销售团队协同,不断梳理完善各渠道产品上架,价格,资源冲突处理等流程制度;
4、洞察新的业绩增长点,洞察潜力市场发展趋势,探索新玩法,深化渠道合作关系,拓宽优质销售资源。亲自管理重大项目或者新项目,在实践中驱动新能力的建设;
5、定期跟踪并分析行业动态及竞品动向,及时制定应对措施,保持富有竞争力的销售运营策略。 |