保圣那中国 博客

各位看客们，看到上述标题，有猜到小编今天要写的主题了吗……

大家都知道，日企都非常注重稳定性，那这个稳定性的期限是多久呢？像日本人一样，一生只为一家打工，直到退休？哦。。。不，那不可能，也不现实。。。

不是说国人不热爱工作，不忠诚公司，只能说是想法，选择不一样吧，尤其是80末，90后一代，兴趣优先，环境优先，能力提升优先。。。

那么，在人才和企业之间，如何取得一个平衡点呢？

以下是小编的个人见解，小编也是这么过来的。。。

根据大部分日企三年一签的合同期，小编把一段工作经历大致分为以下4个阶段，试用期，上手期，独立期，回馈期。

3-6个月的试用期，前半期是熟悉新同事，新公司环境，组织架构分布，部门职能，公司经营方针，理念等，后半期就是熟悉公司基本运作，大致客户以及供应商，熟悉自己职务基本工作内容，为前辈们提供一些初级助理性工作，同时考取相应的从业资格证书。

上手期，其实也是助理期。由最初的初级助理性工作，慢慢深入接触，做各类型资料，简单的社内外对应等，或者陪同前辈外出办事或者拜访，这个时候其实大的方向还是有部门经理或者是指导前辈把握。这个期间会根据个人努力稍有差异，平均期限也是定6个月左右。

上手期过后，大家都对本职工作有了全面的认识，也跟着前辈积累了一定的对应经验，已经正式出师了。今后这个职位的责任与义务，都由自己负责了。小编称呼这个阶段为独立期，独立完成工作，独立承担风险与收获，这个阶段是大家快速积累经验，同时也品尝成就与失落，能让人成长的过程。这个期间大致也是半年到一年左右的时间。

独立期过后，无论是哪行哪业哪个职位，其实对本职工作内容都已非常熟悉，工作已经成了每天的重复动作。这个时期，是离职高峰期，原因有几点：工作环境，工作内容都太熟悉了，没有了太大的挑战性，或者是每天努力却已经得不到相应的回报，或者是夹在新人与老人之间，立场比较尴尬。。。所以很多人都会在这个时期选择跳槽。。。

小编可以理解，但是不是特别赞同。小编称这个阶段为回馈期，或者感恩期。曾经，小编也不会如此理解，你发工资，我干活，大家只是互利的契约关系。

确实，双方只是签署了劳动合同的契约关系。但是，试用期，上手期，在这段大家都还没建树的时候，公司给你发工资，社内进行各种培训，甚至让正在创造利润的前辈进行指导。。。这无形中耗费了很大的人力物力去培养你，这些，将会成为你的财富，会给今后的你带来无法估计的利益，你看到了吗？

人，要懂得感恩，懂得回馈，才会让自己走得更远。所以，小编设定了回馈期，用公司教你的知识技能，为公司多创利益。这个阶段期限就不定了，因人而异吧。

试用期，上手期，独立期，回馈期，综合算下来，其实也差不多就是一个合同期的时间。3年左右，这是小编预想的每份工作的期限，也建议各位求职者可以引以参考。。。

小伙伴们好呀！我是保圣那・深圳的小小编Shirley。

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最近我们将求职者推荐给日企时，企业筛选简历后万分遗憾的告诉我们：简历筛选结果，不行。。。

我们也万分遗憾的告诉求职者：简历筛选结果，没过。。。 （心好累）

究其原因，求职者的希望工资超出职位设定的工资范围太多。

企业会对岗位职责和工作内容的进行分析后，设定薪资范围。

在经验相近的竞争者里，如果求职者提的希望薪资高于企业的预算太多，

那么简历筛选通过的可能性就会降低。

但是为了增加自己的优势，也不能勉强降低自己的标准去迎合，而是重新审视自己的价值。

那么判断的标准是什么呢？

对这方面有困惑的小伙伴们，建议大家可以去看看日剧：《エンゼルバンク/转职代理人》

该剧讲述的是高中英语老师井野真真子机缘巧合，成为转职代理人（也就是俗称的猎头）并成功帮助他人转职的故事。

我很赞同其中主人公说的一段话：

【人の価値は自分で決めるんじゃない、決めるのは相場だ。まず相場を知ること。

その上で自分の適性価格を決める。むやみに市場に出しても売れ残るだけ。】

我们的价值，并不能简单的用数值来计算。

但是我们在职场上的价值，会随着市场行情而变动。

所以在求职上，我们必须要精明地为自己定价。

那么，你清楚自己值多少吗？

不清楚？带上您的简历，来保圣那吧，

在求职路上，让我们为您保驾护航！