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セミナー詳細

【開催日時】

2018年5月9日（水）9:00-17:00

【対象】

人事責任者、部下育成が必要な管理職向け

【費用】

2,500MB/人（税別）

【言語】

中国語

【内容】

【第1部】
１.マネジメントシミュレーション
部下に役割を与え、モチベーションを高め、育成し、成果を出せるチームを作れるか？ボードゲーム型の体験教材を使って、自分自身のマネジメントを客観的、全面的に振り返り、変わらなければならない課題を抽出する。
【效果】
①参加者1人1人の、マネジメント上の弱点が一目瞭然になる。
②楽しみながら、無理なく弱点を見つめることができる。
③マネジメント要素全体を網羅して、気づきを与えるため、”偏り”をその場でフィードバックし、修正することができる。　


【第2部】
２.目標管理と組織作り（講義と演習）
シミュレーションで気づいた問題点に対して受け止めながら、目標管理を通し、組織の目標を達成するための方法を学ぶ

【主な内容】
・目標の認識と分解
・目標の伝達と明確な指示
・実行のモニタリングとPDCA
・実践演習

３.全体のまとめと振り返り
・自分の得意なことと苦手なこと
・より成果を出すための行動変革計画作成

【定員数】

12名

【講師紹介】

インヴィニオチャイナ 副総経理・Educer　田锋慧
北京大学経済学部卒。遼寧省状元（トップ合格）。韓国サムスン電子のGlobal Scholarship Programに選ばれ、高麗大学大学院で国際商務の修士号を取得。サムスン電子韓国本社にて、中国PC事業のマーケティングを担当。その後、アメリカ、日本での業務を経て、２０１２年にインヴィニオチャイナに入社。中国語、日本語、英語、韓国語に堪能。 

インヴィニオチャイナ ・Educer　張路喆
黒竜江省大学で英語文学部卒業後、大阪大学大学院で国際公共政策修士号を取得。帰国後、GE、三菱UFJ信託コンサルティング会社でリーダーシップのトレーナーを経て、ソデクソにて中国日系企業の新規開拓担当をした。2018年1月に入社。