上海拠点
【公開講座】新任管理者の基本~管理職としての心構え~
2018年1月30日(火) 9:00-17:00
<研修のねらい>
1.マネジメントの基本知識を学び、ケーススタディやロールプレイを通じチーム運営を理解する。
2.チームを効果的に運営するためのポイントを把握し、職場で活用できるような施策を考える。
3.ケーススタディを通じて、実践的リーダーシップの理解を図る。
1.マネジメントの基本知識を学び、ケーススタディやロールプレイを通じチーム運営を理解する。
2.チームを効果的に運営するためのポイントを把握し、職場で活用できるような施策を考える。
3.ケーススタディを通じて、実践的リーダーシップの理解を図る。
セミナー申込みは終了しました。
セミナー詳細
- 【開催日時】
- 2018年1月30日(火) 9:00-17:00
- 【対象】
- ・新任管理者
・人事担当/教育担当者
・マネジメント経験の浅い方 - 【費用】
- 2,000MB/人(税抜)
- 【言語】
- 中国語
- 【内容】
- 【午前】
■オリエテーション
・研修の目的と進め方
・マネジメントの真髄
・代表的なマネジメントの視点
・マネジメントにおける重要な機能
(業務への管理と変化への管理)
・マネジメントのキーワード
■講義・実習1
チームのコンセンサス達成練習①
・チームの協調性を測るための重要な指標
・チーム協力結果を大きく左右する過程
・チームの協調性を向上するためのツール
【午後】
■講義・実習2
チームのコンセンサス達成練習②
・協調性の高いチームの要素
・チームリーダーとして発揮すべき役割
・自分がリーダーとして発揮すべき役割のチェック
■講義・実習3
・有能な部下対する問題解決
コメント:
-実践的リーダーシップとは
-職場で発揮すべきリーダーシップの種類
■<質疑応答>
■全体のまとめと振り返り、個人の行動計画作成
- 【定員数】
- 12名
- 【講師紹介】
- 高級顧問 Mr.呉
北京国際関係学院日本語学部学士卒業、福島大学経済学部修士卒業。中国国家中級経済士資格、創造性開発国際トレーナ資格&自己開発国際トレーナー資格等を獲得。中国地場の不動産企業や日系の商社と貿易会社等の仕事経験を持つ。日本留学後、大手コンサルティング会社で日本と中国両地で12年間以上にわたって100社以上の人材育成に注力し、中国人管理職に適する形での研修や能力向上に豊富な経験を持つ。又、会社の実情に基き、人事制度作成コンサルテーション、キャリアパスや教育体系の構築、人事昇進昇格用のアセスメント等も多領域における経験と実績を持ち、好評を頂いている。
開催場所
パソナ上海 浦西オフィス
黄浦区淮海中路222号力宝広場910室
●最寄駅:地铁1号线 黄陂南路站步行5分钟(淮海路正门)
地铁8号线 大世界站步行5分钟(金陵路后门)
●アクセス:淮海中路×嵩山路