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◆パソナ×グロービス共催◆

仕事の生産性を上げるためには!?
論理的思考「わかる」→「使える」へ

2017年2月24日(金) 13:30-17:00

中国と日本、国家間で文化や立場が違えば、考え方も異なる。
◆思考の固定概念 ◆他部門や部下との意思不通 ◆仕事の生産性が低い
日本著名なビジネススクールのグロービス社が約20年前より多くの受講者に学ばれてきた『クリティカル・シンキング』を実際の企業の事例を用いた分析やディスカッションを通じて、思考力を鍛える訓練をしてみませんか?
様々な考えに触れ、思考のあり方を学び、物事の適切な捉え方を実践学習し、答えを導き出す。 仕事の生産性を上げるの第一歩―論理的思考を「わかる」から「使える」への体験。

セミナーに申し込む

セミナー詳細

開催日時
2017年2月24日(金) 13:30-17:00(受付開始:13:10)
対象者
経営層・幹部候補者
定員
42名
参加費
【セミナー参加費用】 400元/名
※当日はセミナー参加費用を現金でのお支払いをお願いします。
※増値税一般发票を当日お渡しさせていただきます。
セミナー使用言語
※日本語※
開催場所
住所;徐汇区华山路2018号汇银广场北館13楼(蒲公英会议中心)
最寄駅;徐家汇駅より徒歩5分(1号線、9号線、11号線)
アクセス;华山路×广元西路
セミナー内容
■第1部(13:30-15:00) 加藤 康行 GLOBIS(上海)副総経理
・グローバルな事業展開と現地化事例の組織開発事例紹介
・論理的思考の重要性及び影響
■第2部(15:10-16:45)
・クリティカル・シンキング 模擬セッション
(グループワーク・グループディスカッション等を含む)
■Q&A(16:45-17:00)
講師情報
加藤 康行 GLOBIS(上海)副総経理/GLOBIS(日本) Director
・大学卒業後、総合商社に入社し中国ビジネスに従事。合弁会社の設立、
企業を通じたグローバルでのビジネスモデルの構築を行う。
・その後、戦略系コンサルティング会社に参画。成長戦略策定や、顧客と共に
新事業、新会社を設立。中国事業の進出サポートの経験も蓄積。
・現在グロービスでは、 講師として、問題解決、経営戦略、マーケティング、
リーダーシップ、企業文化変革、アクションラーニング等を担当。
・顧客企業の人材育成、組織開発の提案、設計、コンサルティングや
・戦略策定、組織つくり、人材育成在中国の日系企業の社外アドバイザーを務め、
同社を戦略面、組織面からサポートする経験をしている。

開催場所

住所;徐汇区华山路2018号汇银广场北館13楼(蒲公英会议中心)
最寄駅;徐家汇駅より徒歩5分(1号線、9号線、11号線)
アクセス;华山路×广元西路

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