上海拠点
【公开讲座】高效的执行力〜从战略到行动的致胜关键〜
2018年6月6日(三) 9:30~17:00
【培训的目的】
1.企业除了需要建立与持续优化管理模式与流程之外,还要有高效的团队领导,充分调动全体员工的积极性,才能让执行力得到最大的发挥,实现企业目标。
2.企业要实现经营宗旨,解决管理中存在的问题,就必须在管理团队中打造高效的执行力。
3.一个执行力强的企业,必然有一支高素质的管理队伍,而具有高素质管理队伍的企业,必定是充满希望、持续创造竞争优势与卓越绩效表现的企业。
1.企业除了需要建立与持续优化管理模式与流程之外,还要有高效的团队领导,充分调动全体员工的积极性,才能让执行力得到最大的发挥,实现企业目标。
2.企业要实现经营宗旨,解决管理中存在的问题,就必须在管理团队中打造高效的执行力。
3.一个执行力强的企业,必然有一支高素质的管理队伍,而具有高素质管理队伍的企业,必定是充满希望、持续创造竞争优势与卓越绩效表现的企业。
讲座相关信息
- 【举办时间】
- 2018年6月6日(三) 9:30~17:00
- 【讲座对象】
- 部门管理者/主管、带领团队的领导者、项目小组负责人
- 【费用】
- 2,000RMB/人(不含税)
- 【讲座语言】
- 中文
- 【讲座内容】
- ◆目标管理(PDCA) ” 计划-执行-评估-改善 ”
◆如何思考突破绩效的目标及制定绩效计划
◆执行不能兑现的原因
◆提供奖励要注意的事项
◆如何处理绩效面谈过程的争议
◆如何制定人员发展计划
- 【定员】
- 12名
- 【讲师介绍】
- 陈威廉(William Chen)
LDI领导力发展学院(LDI, Leadership Development Institute)
毕业于台湾大学法学院,并于企业服务期间于台湾大学进修EMBA课程。2007年加入澳洲ICA (International Coach Academy) 国际教练学院,成为会员。2009年取得澳洲BCI(Behavioral Coaching Institute)行为教练学院CMC(Certified Mater Coach)资格。目前是LDI领导力发展学院 (LDI, Leadership Development Institute)的总经理/资深顾问。在担任此职务之前,曾担任AMA美国管理协会中国地区的运营副总经理及资深顾问,日本Pasona Group 旗下MGR Consulting上海分公司总经理。
举办地点
保圣那上海
上海市淮海中路222号力宝广场910室
地铁1号线 黄陂南路站步行5分钟(淮海路正门)
地铁8号线 大世界站步行5分钟(金陵路后门)