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讲座相关信息

【举办时间】

2018年1月30日（二） 9:00-17:00

【讲座对象】

・新任管理者
・人事担当/教育担当
・管理经验尚浅的管理者

【费用】

2,000RMB/人（不含税）

【讲座语言】

中文

【讲座内容】

【上午】
■课程导入
　・培训的目的及实施方法
　・管理的真髓
　・具有代表性的管理的观点
　・管理的重点机能（业务及变化的管理）
　・管理的关键词

■讲义・练习1
团队达成共识的练习①
・测量团队协同性的重要指标
・极大程度影响团队协同结果的过程
・提升团队协同性的重要工具

【下午】
■讲义・练习2
团队达成共识的练习②
・高协同性团队的要素
・作为团队领导应该发挥的角色
・在职场中作为领导应该发挥的角色
的自我检验

■讲义・练习3
・对于某个有能力的部下的问题解决
点评：何谓情境领导力
在职场能够发挥的领导力的种类

■ Q&A

■总体的回顾总结、个人的行动计划制定

【定员】

12名

【讲师介绍】

高级顾问 Mr.吴
北京国际关系学院学士毕业，福岛大学经济学部硕士毕业。
拥有中国国家中级经济师资格，拥有创新思维和自我开发培训师资格。
在中国本地商务房地产企业和日系商社及贸易公司工作后，留学日本。
12年以来，在著名咨询公司致力于中日两国百余家企业的人材培养，
在适合中方管理人员培训和能力开发实施方面拥有丰富的经验。
此外，还能基于客户的实际情况展开咨询，在人事制度制定，职业生涯规划，
教育体系构建以及人事升级晋升评估等多个领域拥有经验和实绩，获得客户的好评。