深圳拠点
『卓越的绩效评估技巧研讨会』
2017年11月16日（周四）9:00 - 16:00
【研修目的】
▻培养管理人员对环境快速变化的绩效管理及应变能力；
▻提高绩效目标设定及执行能力, 突破绩效的障碍；
▻提高绩效沟通及评估的技巧, 建立绩效面谈的共识。
▻培养管理人员对环境快速变化的绩效管理及应变能力；
▻提高绩效目标设定及执行能力, 突破绩效的障碍；
▻提高绩效沟通及评估的技巧, 建立绩效面谈的共识。
讲座相关信息
- 举办时间
- 2017年11月16日（周四）9:00～16:00
- 讲座对象
- ・人力资源部门管理者/主管级别以上
・负责绩效考核的主管 - 定员
- 10名
- 费用
- 2000元/人（不含税）
- 讲座语言
- 中文
- 举办地点
- 保聖那人才服務（上海）有限公司 深圳分公司
深圳市羅湖区人民南路2008号嘉里中心25楼2513、2515室 - 讲座内容
- 上午
▻绩效管理的障碍
▻PDCA管理循环
▻提高绩效的流程
▻管理者在绩效形成过程中 的作用
▻员工绩效分析与发展矩阵
▻目标设定的程序、要件、衡量、需要考虑的问题
▻制订绩效发展计划、绩效标准
▻如何确定员工的绩效责任、可依靠程度与达成绩效目标的能力
下午
▻绩效沟通与评估
▻绩效评估的步骤及要点
▻如何精确的评估绩效
▻如何进行绩效评估会议
▻面谈对话技巧-动之以情，晓之以理
▻绩效评估面谈的规划、步骤、注意事项
▻绩效评估面谈的实施
▻如何传递坏消息
▻绩效改善计划（PIP）
▻行动学习计划 - 讲师介绍
- 陈威廉（William Chen）
LDI领导力发展学院 (LDI, Leadership Development Institute)总经理/资深顾问 - 报名方法（任选其一）
- ■通过保圣那主页申请
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