#社内小窍门# 之 Boss Management
在跟很多候选人面谈时，问及辞职原因，
会听到很多关于： “和老板性格不和” , “和同事不和” 的理由，概括俩字——不！和！
再加上一直以来没有有效的解决方式，
内心的压力以及不满的情绪导致 心情不好——生闷气——丧失积极性——辞职——被迫换工作……
其实，我一直觉得:
“上司”是不可选的，下一份工作谁敢保证新上司就会适合你的脾气呢？
所以，与其逃避，换工作，不如主动出击！赢得上司信任！
在这里介绍一个小方法——Boss Management！（ボスマネジメント）
在リクルートワークス研究所所长大久保幸夫氏撰写的
『上司に「仕事させる」技術――そうか！ボスマネジメント！』 一书中：
ビジネスパーソンには「上司は“顧客”と思え」という考え方が浸透していて、仕事ができる人ほど上司の“扱い方”や上司との良好な関係づくりがうまい、つまりボスマネジメントのスキルに長けているといいます。
简单来说，就是～
1．把上司当做“客户”对待，想他所想，急他所急！
2．站在上司的角度，抢先一步预测隐患问题，并做出补救方案。
3．从上司的言谈举止判断他的意图及心情，在上司开口前事先做好准备。
事先考虑到上司在意的问题，容易疏忽的地方，不好对付的麻烦，早做准备！
其实说到底，就是 提前预知，早做准备！
上司想到的地方你已经事先调查清楚，上司没想到的地方，你已替上司想到并做好初步调查。
对于这样的部下，上司怎能不重用不信赖呢？
但是，在成功实现Boss Management，被信赖，被重用 之前，最最重要的——沟通
这也是日企文化的精髓之一——「ホウ・レン・ソウ」＝「報告・連絡・相談」
好啦，就先说到这儿
马上去做，没准明天就能得到上司表扬，快快升职大大加薪啦！
