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セミナー詳細

【対象】

部門のマネジャー、チームリーダー、プロジェクトリーダー

【費用】

2,000RMB/人（不含税）

【言語】

中国語

【内容】

10:00～13:00
▻変化が激しい環境の下で如何にチームリーダーの価値を作るか
▻効率と効能のバランスを取る
▻SL理論（Situational Leadership）の応用
▻効率のよいコミュニケーションの力
▻聞き取りとフィードバックのスキル
▻フィードバックと感情の変化
▻個々の個性、特徴からコミュニケーションへの影響
▻考課設定の種類

14:00～17:00
▻社員のモチベーションの根源を知る
▻如何にメンバーのモチベーションを高め、業績を作らせるか
▻如何に社員の行動を改善させるか
▻責任を渡すことと権限を渡すことの違い
▻権限を渡す時の判断基準
▻メンバーの個性を把握する
▻メンバーの成熟度に着目した指導方法
▻権限を渡した後の行動
▻今後の学習計画設定
＜質疑応答＞

【講師紹介】

陈威廉（William Chen）
LDI领导力发展学院 (LDI, Leadership Development Institute)总经理/资深顾问

具有多家跨国顾问公司的授证资历，包括美国Training House MAP管理才能评鉴、PDP (PERSONAL DYNAMETRIC PROGRAM) 整合性领导管理系统、BIRKMAN Method个人特质测评、MRG(Management Research Group) 领导效能测评及主管教练、TRACOM 公司OTP团队领导、LMI领导管理研究中心 EPP有效的个人生产力，BCI(Behavioral Coaching Institute)等授证讲师及顾问资历。