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セミナー詳細

【対象】

上級管理者の方々、マネジメント経験の方々、人事研修担当の方々

【費用】

4,500RMB/人（含税）
・資料代は費用に含まれています。
・食事代は参加費用に含まれていません。

【言語】

中国語

【内容】

【1日目】
■オリエテーション
・研修の目的と進め方
・経営者としての心構え
・組織経営の全体像

■実習
「ある組織のケース」
・各経営要素に対する重視度点検
　
■講義
「組織運営の全体構造」
　
■実習・講義
「組織経営が直面する諸要素」①
・外部環境（マクロとミクロ）
・外部環境に対応するためには
・経営諸資源
　
■初日のまとめと振り返り　

【2日目】
■講義・実習
「組織経営が直面する諸要素」②
・会社の中核となる競争力
　　
■講義・実習
「組織経営が直面する諸要素」③
・戦略的上位概念

■実習・講義
「組織経営が直面する諸要素」④
・経営の成果

■講義・実習
「組織経営が直面する諸要素」⑤
・成果を収めるための社内メカニズム

■全体のまとめと振り返り／個人の行動計画作成

【講師紹介】

■呉　俊華（Mr）上海愛顧企業管理諮詢有限公司　高級顧問　

　北京国際関係学院日本語学部学士卒業、福島大学経済学部修士卒業。中国国家中級経済士資格、創造性開発国際トレーナ資格＆自己開発国際トレーナー資格等を獲得。中国地場の不動産企業や日系の商社と貿易会社等の仕事経験を持つ。日本留学後、日本大手コンサルティング会社で日本と中国両地で12年間以上にわたって百社以上の人材育成に注力し、中国人管理職に適する形での研修や能力向上に豊富な経験を持つ。又、会社の実情に基き、人事制度作成コンサルテーション、キャリアパスや教育体系の構築、人事昇進昇格用のアセスメント等も多領域における経験と実績を持ち、好評を頂いている。