広州拠点
＜チームリーダー研修会＞ ――個人貢献者からチームリーダーに切り替わる成長ルート
6月28日（水）9:00～16:00 中午休息1小时
【研修の目的】
▻チームリーダーの役割及びチームへの価値を理解させて、有効的なリーダーシップを発揮
させ、業績を作る。
▻有効的なコミュニケーションスキルを習得し、信頼関係の構築する。
▻従業員のモチベーションを高める能力を高める。
▻有効的な仕事役割分担方法を習得し、チーム全体の生産力を向上させる。
▻チームリーダーの役割及びチームへの価値を理解させて、有効的なリーダーシップを発揮
させ、業績を作る。
▻有効的なコミュニケーションスキルを習得し、信頼関係の構築する。
▻従業員のモチベーションを高める能力を高める。
▻有効的な仕事役割分担方法を習得し、チーム全体の生産力を向上させる。
セミナー詳細
- 【対象】
- ・部門のマネジャー/経理
・チームリーダー
・プロジェクトリーダー - 【費用】
- 2,000RMB/人（税抜）
- 【言語】
- 中国語
- 【内容】
- 午前
▻変化が激しい環境の下で如何にチームリーダーの価値を作るか
▻効率と効能のバランスを取る
▻SL理論（Situational Leadership）の応用
▻効率のよいコミュニケーションの力
▻聞き取りとフィードバックのスキル
▻フィードバックと感情の変化
▻個々の個性、特徴からコミュニケーションへの影響
▻考課設定の種類
午後
▻社員のモチベーションの根源を知る
▻如何にメンバーのモチベーションを高め、業績を作らせるか
▻如何に社員の行動を改善させるか
▻責任を渡すことと権限を渡すことの違い
▻権限を渡す時の判断基準
▻メンバーの個性を把握する
▻メンバーの成熟度に着目した指導方法
▻権限を渡した後の行動
▻今後の学習計画設定
＜質疑応答＞
- 【講師紹介】
- 陈威廉（William Chen）
LDI领导力发展学院 (LDI, Leadership Development Institute)总经理/资深顾问
具有多家跨国顾问公司的授证资历，包括美国Training House MAP管理才能评鉴、PDP (PERSONAL DYNAMETRIC PROGRAM) 整合性领导管理系统、BIRKMAN Method个人特质测评、MRG(Management Research Group) 领导效能测评及主管教练、TRACOM 公司OTP团队领导、LMI领导管理研究中心 EPP有效的个人生产力，BCI(Behavioral Coaching Institute)等授证讲师及顾问资历。
開催場所
中信ビル地下１階（3号线林和西站D出口）
