広州拠点
日系企業における効果的な仕事の進め方
2017年4月10(月)~11日(火)9:30〜17:30*2日間のセミナーです。
①日系企業の強みを理解。
②日系企業における効果的な仕事の進め方(PDCAとコミュニケーション(特にホウレンソウ))の理念の手法を体験的に理解。
③将来に向けて、当講座で学んだことを職場でどのように活用するかを考える。
②日系企業における効果的な仕事の進め方(PDCAとコミュニケーション(特にホウレンソウ))の理念の手法を体験的に理解。
③将来に向けて、当講座で学んだことを職場でどのように活用するかを考える。
セミナー詳細
- 日時
- 2017年4月10(月)~11日(火)9:30〜17:30
*2日間のセミナーです。 - 場所
- 仏山市禅城区季華四路創意産業園23号楼
- 参加対象者
- 中国人
<主には以下の通り>
・仕事の基本能力を向上したい方
・監督職・現場リーダーの方
・人事担当/教育担当の方
- 内容
- <1日目>
■オリエテーション
・研修の目的と進め方
・伝統的な日系企業の強み(集団による意思決定・匠の精神・顧客満足・
人材育成等)
■講義・効果的な仕事の進め方とは
実習
「チームによる課題達成①」
コメント 課題達成中における個人・チームのPDCAサイクルの振り返り
■講義 目標とは・目標の設定法
QCDとは
■実習
「私の仕事進め方の現状点検」
■実習
「チームによる課題達成②」
■講義
・仕事の目的
・目標スケジューリング
・QCD意識
■まとめと振り返り
<2日目>
■初日の振り返り
・コミュニケーションとは/コミュニケーションのレベル
実習 「コミュニケーションの練習:自分を語る」
実習・講義 「イメージ交換」
■講義・実習
「考え方の論理性:三角ロジックとは」
自分の考え方を他者に分かりやすく説明するのコツ
■実習・講義
「効果的な受信スキル:傾聴力」
傾聴力の5段階実習
■診断
「自己認知」
私が他者とコミュニケーションする時のスタイルの点検
■講義 日系企業が大事とされるホウレンソウとは
実習 職場でのホウレンソウケース
■全体のまとめと振り返り
- 金額
- RMB3,600元
*2日間の料金です。 - 講師
- 上海愛顧企業管理咨詢有限公司 呉
福島大学大学院経営学修士卒。日系企業の各種階層への研修を実施。
マネジメント基礎、異文化コミュニケーション、ビジネスマナーなど。
日本へ行き、日本人向け中国人マネジメント理論のセミナーなども実施。