深圳拠点
2017年に向けた人事制度改革
2016年12月1日(木) 14:00~16:30
【1部】
現地スタッフの処遇決定と人事制度のポイント
【2部】
デジタル時代の人事評価方法—目標管理法
現地スタッフの処遇決定と人事制度のポイント
【2部】
デジタル時代の人事評価方法—目標管理法
セミナー詳細
- 開催日時
- 2016年12月1日(木) 14:00~16:30
- 対象者
- 日本人、中国人管理層
- 定員数
- 30名様まで(先着順)
- 言語
- 両セミナーとも日本語
- 費用
- 300RMB/人
- 開催場所
- 深圳陽光酒店 2階 紫月庁Ⅴ号庁
住所:深圳市羅湖区嘉賓路2001号
※最寄駅:地下鉄 羅宝線(1号線) 「国貿駅」より徒歩10分 - セミナー内容
- 【1部】
現地スタッフの処遇決定と人事制度のポイント
1.賃上げの背景
(1)中国経済の現状 (2)政府の政策予測
(3)賃上げの見通 (4)賃上げは何を判断材料に決定するか
2.日系企業と欧米企業・韓国企業の人事制度の比較
(1)日本の人事制度は中国で運用できるか?
(2)中国国有企業の人事制度 (3)日系企業と欧米韓企業の制度の違い
(4)仕事に価値をつける (5)日系企業の人事制度
(6)職務給制度と人材マネジメント
3.中国現地法人の等級制度、賃金制度、考課制度の具体的事例
(1)職務等級制度と事例 (2)ワーカーの人事制度
(3)ホワイトカラーの人事制度(4)人事考課の実施方法
(5)ベースアップと定期昇給 (6)賞与原資と考課による配分
【2部】
デジタル時代の人事評価方法—目標管理法
【内容】
1.目標管理の概略
2.システムで目標管理の実現できること
①、目標管理のルール設定 ②、目標管理実施フロー ③、目標管理の結果分析
3.HRシステムの概要紹介
①、HRシステム概要 ② HRシステム導入メリット
- 講師紹介
- 【1部】
NAC名南(上海)人事コンサルティング部長 清原学
【2部】
上海奉行信息技術有限公司 総経理 劉 紅本
- 申し込み方法
- ■ネットでのお申込み
※ホームページにてお申込みください。
実際の参加者の情報をご記入頂くようお願いします。
■電話・メールでのお申込み
*電話:0755-3338-5100
営業担当 関 (Ms. カン)、範(Mr. ハン)まで
*メールアドレス:sz@pasona.com.cn
メールでのお申し込みの際は下記4点をご記載下さい:
1、企業名
2、御連絡いただいた方のお名前
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4、当セミナーに参加される方の御名前、ポジション